30년 전 대우자동차 기술연구소의 사원으로 시작하여 지난 20여 년간 중국, 베트남, 그리고 미국이라는 세계 제조 현장의 중심에서 법인장으로 근무하며 수많은 인재를 만났습니다. 사원으로 시작해 글로벌 거점의 책임자가 되기까지, 제가 직접 몸으로 부딪히며 깨달은 것이 하나 있습니다. 성과를 내는 사람은 단순히 '열심히' 하는 사람이 아니라, 자신만의 '필승 습관'을 가진 사람들이라는 점입니다.1. 현장에 답이 있다는 '현장주의(Gemba)' 습관데이터와 보고서는 현상의 결과일 뿐입니다. 진짜 문제는 늘 기름 냄새 나는 현장에 숨어 있습니다. 성과를 내는 리더들은 책상 앞에 앉아 있기보다 운동화 끈을 묶고 현장으로 나갑니다. Insight: 문제가 생겼을 때 가장 먼저 현장으로 달려가십시오. 현장의 목소리를..
