Success & Investment Insights

기업이 정체되지 않고 끊임없이 성장하여 글로벌 Top 3 기업으로 도약하기 위해서는 명확한 목표 설정과 이를 달성하기 위한 치열한 실행력이 필수적입니다. 매출 향상, 생산성 증대, 품질 향상, 납기 단축, 원가 절감 등은 모든 기업이 추구하는 핵심 가치이지만, 단순히 '열심히 하자'는 구호만으로는 실질적인 변화를 이끌어낼 수 없습니다.조직의 에너지를 한곳으로 모으고 실질적인 성과를 창출하기 위해서는 KPI(Key Performance Indicator, 주요 성과 지표)를 설정할 때 반드시 'SMART' 원칙을 적용해야 합니다.1. SMART 원칙을 활용한 목표 관리1) Specific (구체성): 명확한 목표가 실행력을 만든다목표는 누구나 이해할 수 있을 만큼 구체적이어야 합니다. 예를 들어 "생산성을..

30년 전 대우자동차 기술연구소의 사원으로 시작하여 지난 20여 년간 중국, 베트남, 그리고 미국이라는 세계 제조 현장의 중심에서 법인장으로 근무하며 수많은 인재를 만났습니다. 사원으로 시작해 글로벌 거점의 책임자가 되기까지, 제가 직접 몸으로 부딪히며 깨달은 것이 하나 있습니다. 성과를 내는 사람은 단순히 '열심히' 하는 사람이 아니라, 자신만의 '필승 습관'을 가진 사람들이라는 점입니다.1. 현장에 답이 있다는 '현장주의(Gemba)' 습관데이터와 보고서는 현상의 결과일 뿐입니다. 진짜 문제는 늘 기름 냄새 나는 현장에 숨어 있습니다. 성과를 내는 리더들은 책상 앞에 앉아 있기보다 운동화 끈을 묶고 현장으로 나갑니다. Insight: 문제가 생겼을 때 가장 먼저 현장으로 달려가십시오. 현장의 목소리를..